Cuidamos a las personas Optimizamos las operaciones!

Somos una consultora dedicada a profesionalizar, integrar y hacer funcionar los procesos, con el objetivo de mejorar el rendimiento operativo de la empresa, trabajando además en la seguridad de las personas que la integran.

Qué hacemos por usted y su empresa.

Brindamos soluciones integrales para la gestión eficiente de procesos, personas y materiales, optimizando y mejorando procesos, minimizando los riesgos a través de la prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales, y dando soporte para lograr la confiabilidad deseada en el stock de sus almacenes.

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Servicio de Seguridad e Higiene.

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Gestión de operaciones.

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Implementación de normas ISO .

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Toma de Inventarios.

Trabajamos integrando soluciones de consultoría, ingeniería y capacitación para ayudar a nuestros clientes a transformar el ambiente y la cultura de trabajo, convirtiendo a su empresa en un lugar seguro y eficiente.

Clientes que confiaron en Gestin

Nuestros servicios optimizan los resultados de empresas en una amplia gama de rubros, como empresas del Agro, empresas IT, ARTs, organizaciones educativas, industrias alimenticias, metalúrgicas, servicios en general, comercios (farmacias, distribuidoras, indumentaria), construcción, etc. Algunas de las empresas que confiaron en nosotros buscando soluciones para crear lugares de trabajo más seguro, aumentar la producción, certificar la calidad, o controlar su stock son:

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Somos una consultora dedicada a asesorar y capacitar a las empresas en Seguridad e Higiene del trabajo, y aumentar su rentabilidad a través de la Gestión de Operaciones, Certificación y Toma de Inventarios. Nuestros servicios están orientados a dar una solución integral en materia de gestión de operaciones, gestión de la seguridad salud e higiene, y gestión de materiales.

Nuestra Historia

GESTIN nace en el año 2012, luego de detectar que muchas empresas y Pymes no disponían de las herramientas necesarias para optimizar sus procesos internos y adaptarse a los cambios constantes del mercado, o los inconvenientes que su propio crecimiento les generaba. Como Ingenieros Industriales, y con la intención de brindar soluciones a estas problemáticas, decidimos conformar la consultora, y desde entonces damos soporte tanto a Pymes como a grandes empresas, ya sea productoras o de servicios, colaborando para su seguridad, rentabilidad y crecimiento. Los ingenieros de Integra trabajamos junto a nuestros clientes planificando las estrategias de optimización adecuadas para llevar a la práctica, realizando el acompañamiento de las auditorías y análisis de mejora en los procesos, teniendo en cuenta la reglamentación, las normas obligatorias y el control de calidad.

Nuestro objetivo es lograr un cambio cultural en la empresa, profesionalizando e integrando procesos, personas y materiales

Servicio de Higiene y Seguridad

Llevamos a cabo, junto a nuestros clientes, métodos de trabajo para ayudar a reducir los incidentes, cumplir las normativas y transformar la cultura de seguridad a través de la capacitación y el entrenamiento. Brindamos métodos versátiles e innovadores, aplicables a la realidad de su empresa, con contenido de formación y métodos de aprendizaje que ayudan a aumentar la conciencia respecto a los riesgos y generar comportamientos seguros. Analizamos y diagnosticamos detalladamente los riesgos por puesto de trabajo, sector y procesos productivos del establecimiento para así confeccionar planes y capacitaciones adecuadas a la realidad de cada empresa. Fortalecemos la cultura a través del compromiso y del aprendizaje continuo, motivando a los equipos para que reconozcan, prioricen, evalúen, informen y sepan cómo actuar para finalmente reducir los riesgos presentes.

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  • Diagnóstico y control de riesgos en establecimientos.
  • Asesoramiento integral y permanente en materia de Higiene y Seguridad, para la prevención de accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
  • Informes técnicos para habilitaciones.
  • Medidas de prevención tendientes a bajar los índices de siniestralidad.
  • Confección de políticas y programas de Seguridad y Emergencia.
  • Mediciones ambientales (Iluminación, ruido, carga térmica, puesta a tierra, etc.).
  • Capacitación laboral e inducciones atractivas y dinámicas, adecuadas a cada tarea y equipo de trabajo.
  • Asesoramiento en la compra y uso de elementos de protección personal y también en protección de máquinas y equipamiento en general.
  • Inspecciones y/o auditorías.

Lo ayudamos a gestionar sus riesgos y mejorar la cultura de seguridad de su empresa para evitar daño a sus trabajadores y activos.

Consultoría en Gestión de Operaciones

Hoy en día, la competencia global y los cambios continuos del mercado hacen que las empresas se encuentren bajo la presión constante de mejorar el desempeño y anticiparse a los desafíos operativos para mantener su competitividad. Por otra parte, la ausencia de procesos formalizados acarrea ineficiencias, reprocesos y dificultad para lograr los objetivos. Para afrontar las presiones operativas y realizar un cambio significativo en su organización, nuestros ingenieros diseñan planes integrados y personalizados que adoptan la realidad operativa actual y optimizan los procesos para incrementar su eficiencia, confiabilidad y productividad. Nuestro trabajo comienza por escuchar y analizar cómo la organización realiza sus procesos, a fin de identificar objetivos operativos críticos, encontrar caminos alternativos y oportunidades para corregir los actuales, de manera que el servicio o el producto final sean de mayor satisfacción para el cliente, se eviten errores y se realicen con los menores costos posibles para la organización. Esta mejora de procesos se basa en la aplicación de lo que nosotros llamamos I+I: Innovación + Ingeniería. Es decir, entendemos la cultura organizacional y trabajamos de manera colaborativa con el personal aplicando innovación e ingeniería en todos los procesos para lograr medir, evaluar, analizar, mejorar y mantener la eficiencia en la gestión operativa.

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  • Reingeniería de procesos.
  • Análisis y optimización de costos operativos: identificar procesos y sus costos asociados para optimizarlos y garantizar la satisfacción del cliente.
  • Gestión de almacenes.
  • Gestión de Transporte y distribución
  • Mejora en la satisfacción del cliente.
  • Mediciones ambientales (Iluminación, ruido, carga térmica, puesta a tierra, etc.).
  • Mejora de procesos productivos.

Nuestro objetivo es hacer realidad la excelencia operativa de su empresa.

Servicio de Implementación de Normas ISO 9001:2015 e ISO 45001:2015.

Acompañamos a las empresas en el desarrollo e implementación de su propio Sistema de Gestión, prestando un servicio personalizado basado en el expertise de nuestros profesionales, con el fin de incorporar la Mejora Continua en todos los procesos y conseguir una exitosa certificación de Normas ISO.

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  • Diagnóstico & planificación
  • Diseño del sistema de desarrollo organizacional
  • GImplementación del sistema
  • Auditoría interna y revisión
  • Proceso de Certificación
  • Acompañamiento
  • Actualización y Mejora continua

Brindamos asesoramiento para la implementación de las normas ISO 9001 e ISO 45001 en empresas de distintas industrias, tamaños y características, y más allá del logro de la certificación, nos enfocamos en optimizar el resultado final del proyecto y lograr la mejora continua.

Servicio Toma de Inventarios

Las empresas que manejan mucha cantidad y variedad de artículos, tienen la necesidad de revisar periódicamente si las cantidades que figuran en los sistemas, coinciden con lo que tienen realmente. Esta situación es más compleja cuando existe intenso movimiento de los artículos. Brindamos servicios especializados en la toma de inventarios y control de stock, para resolver y planificar los inconvenientes que acarrean estas tareas periódicas, y no sólo encontrar las diferencias entre los datos y el stock real, sino también detectar por qué se producen. Nuestros servicios son aplicables a todo tipo de empresas, desde industrias a comercios minoristas, asegurando imparcialidad en los resultados, personal altamente calificado y ofreciendo flexibilidad horaria para adaptar las tareas de modo que no interrumpan los turnos de trabajo.

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  • Estudio de obsolescencia y caducidad
  • Análisis del flujo de efectivo
  • Solución de problemas de espacio y costos de almacenamiento
  • Reducción de márgenes
  • Análisis y mejoras en la distorsión de la información contable y pago de impuesto de sociedades

En todo proceso productivo o comercial, la información correcta de inventarios es fundamental ya que influye directamente sobre los costos, la logística, la gestión y los resultados de las empresas. En Gestin podemos solucionar sus problemas de manejo de stock, encontrando el camino más eficiente hacia su rentabilidad.

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